Círculo de equipo · Raíz & Archipiélago
Dos análisis,
un método.
Archipiélago es Raíz,
más la brecha.
¿Dónde comenzaría tu retiro?
Cada retiro corporativo en Lunita parte de un diagnóstico organizacional gratuito.
Raíz mapea siete dimensiones presenciales; Archipiélago mapea siete dimensiones específicas del trabajo remoto.
Ambos producen un puntaje de complejidad medible, y Archipiélago añade algo más: la brecha medida entre cómo ve la organización la dirección y cómo la vive realmente el equipo.
Lo que ambos te dan:
el diagnóstico.
No un documento genérico, sino una fotografía precisa de tu organización que se convierte en el plano del retiro.
Aquí tienes un ejemplo trabajado.
El diagnóstico Raíz · ejemplo presencial
Diagnóstico organizacional
55/100
PUNTAJE DE COMPLEJIDAD · MEDIO-ALTO
2
Crítico · Urgente
7
Prioridad alta
Las siete dimensiones
Problemas · ordenados por urgencia · se muestran los principales
● Crítico · Urgente
2 en total · primero los más costosos
Una tensión no dicha entre dos equipos está dirigiendo las decisiones
RELACIONESLa confianza entre pares cayó tras la última reorganización
RELACIONES● Prioridad alta
7 en total · los siguientes en la fila
El reconocimiento llega de forma despareja entre los equipos
CULTURALos logros no se miden, así que el progreso se siente invisible
DESEMPEÑOUn ritmo siempre activo está agotando al equipo en silencio
ENERGÍA● Lo que está bien, y hay que decirlo
Un diagnóstico que solo nombra problemas deja a un equipo peor de como lo encontró. Estas tres cosas Nextera ya las hace bien, y el trabajo sobre el resto no debería romperlas.
La información circula y la gente sabe qué está pasando. Es el punto más alto de los siete: no toquen los canales mientras corrigen lo demás.
COMUNICACIÓN 77A quien dirige se le reconoce. Ese es el crédito con el que se pagan las correcciones de los demás puntos: sin él, ninguna intervención arranca.
LIDERAZGO 66Aguanta, a pesar del ritmo siempre encendido que aparece más arriba. Es un margen, no una garantía: se gasta si no se usa ahora.
ENERGÍA 65Este es el diagnóstico presencial de Raíz: un puntaje de complejidad, los puntajes de las siete dimensiones y los problemas ordenados por urgencia (2 críticos, 7 de prioridad alta, 11 de intensidad media). Las cifras son un ejemplo ilustrativo derivado de los puntajes de las dimensiones, no números fijos. Archipiélago produce el mismo tipo de diagnóstico a partir de siete dimensiones remotas, más la brecha de abajo.
El retiro actúa sobre ello
Los problemas más críticos, la confianza frágil y los conflictos latentes en Comunicación, son el punto de partida más visible, pero el retiro se construye alrededor de todo lo que surgió y que la empresa eligió abordar. A partir de ahí, las ceremonias y experiencias actúan justo sobre estos problemas, y el diagnóstico se vuelve a medir a los 30 y a los 90 días.
¿Quieres ver cómo se ve el reporte Raíz terminado? Ver un reporte de ejemplo →
Lo que Archipiélago añade:
la brecha.
Raíz lee la organización una vez. Archipiélago la lee dos veces:
la dirección y el personal responden por separado, de forma anónima, y mide la distancia entre ambos.
Esa distancia es la brecha, y solo viene con Archipiélago.
Base · ambos productos
El diagnóstico
PUNTAJE DE COMPLEJIDAD 55/100, las siete dimensiones, los problemas ordenados por urgencia, todo lo de la banda de arriba. Raíz se detiene aquí.
Solo con Archipiélago
El reporte de la brecha
59/100
Colaboradores: cómo lo viven
El puntaje de complejidad del propio equipo, del cuestionario del personal.
20 puntos
Brecha promedio
La distancia promedio entre la imagen de la dirección y la realidad vivida del equipo: 1 problema crítico, y 4 puntos ciegos donde la brecha es de 20 puntos o más.
Por dimensión remota · empresa vs colaboradores
El retiro la cierra
Las brechas más amplias, Energía y Límites (+36) y Autonomía y Protección Remota (+34), son el punto de partida más visible, pero el retiro se construye alrededor de todo lo que surgió y que la empresa eligió abordar. A partir de ahí, las ceremonias trabajan para traer la imagen de la dirección y la realidad del equipo de vuelta a la misma sala, y la brecha se vuelve a medir a los 30 y a los 90 días.
¿Quieres ver cómo se ve el reporte de la brecha de Archipiélago terminado? Ver un reporte de ejemplo →
Elige el camino que le queda a tu organización
Para equipos presenciales e híbridos
Raíz
Las personas comparten los mismos espacios, reuniones, dinámicas diarias. Los problemas tienen raíces internas, y crecen en silencio: cultura, liderazgo, relaciones.
- 40 problemas en las 7 dimensiones
- Un cuestionario anónimo · 12 minutos
- Recibes: el diagnóstico
Para equipos remotos y distribuidos
Archipiélago
Países distintos, zonas horarias distintas. Los problemas nacen de la distancia, y la imagen de la dirección rara vez coincide con la realidad del equipo.
- 41 problemas en 7 dimensiones remotas, más un reporte de la brecha
- Dos cuestionarios anónimos (dirección y personal) · 12 minutos
- Recibes: el diagnóstico + el reporte de la brecha
Lo mismo para ambos, después del análisis
hasta 20 personas
según tus resultados
a los 30 y a los 90 días
GRATIS · ANÓNIMO · EL RESULTADO ES TUYO, SIN CONDICIONES. ¿prefieres hablar primero? Llamada gratis →