Círculo de equipo · Raiz & Archipelago

Dos análisis,
un método.
Archipelago es Raiz,
más la brecha.

¿Dónde comenzaría tu retiro?

Cada retiro corporativo en Lunita parte de un diagnóstico organizacional gratuito.
Raiz mapea siete dimensiones presenciales; Archipelago mapea siete dimensiones específicas del trabajo remoto.
Ambos producen un puntaje de complejidad medible, y Archipelago añade algo más: la brecha medida entre cómo ve la organización la dirección y cómo la vive realmente el equipo.

A group of roughly ten adults in barefoot casual wear forms a tight communal huddle-hug at the center of an open-sided geodesic glass pavilion…

Lo que ambos te dan:
el diagnóstico.

No un documento genérico, sino una fotografía precisa de tu organización que se convierte en el plano del retiro.
Aquí tienes un ejemplo trabajado.

El diagnóstico Raiz · ejemplo presencial

Diagnóstico organizacional

Ejemplo · “Nextera”

55/100

PUNTAJE DE COMPLEJIDAD · MEDIO-ALTO

2

Crítico · Urgente

7

Prioridad alta

Las siete dimensiones

LIDERAZGO 66COMUNICACIÓN 77CULTURA 43DESEMPEÑO 46RELACIONES 36ENERGÍA 65AUTONOMÍA 53
LIDERAZGO66/100
COMUNICACIÓN77/100
CULTURA43/100
DESEMPEÑO46/100
RELACIONES36/100
ENERGÍA65/100
AUTONOMÍA53/100

Problemas · ordenados por urgencia · se muestran los principales

● Crítico · Urgente

2 en total · primero los más costosos

Una tensión no dicha entre dos equipos está dirigiendo las decisiones

RELACIONES

La confianza entre pares cayó tras la última reorganización

RELACIONES

● Prioridad alta

7 en total · los siguientes en la fila

El reconocimiento llega de forma despareja entre los equipos

CULTURA

Los logros no se miden, así que el progreso se siente invisible

DESEMPEÑO

Un ritmo siempre activo está agotando al equipo en silencio

ENERGÍA

Este es el diagnóstico presencial de Raiz: un puntaje de complejidad, los puntajes de las siete dimensiones y los problemas ordenados por urgencia (2 críticos, 7 de prioridad alta, 11 de intensidad media). Las cifras son un ejemplo ilustrativo derivado de los puntajes de las dimensiones, no números fijos. Archipelago produce el mismo tipo de diagnóstico a partir de siete dimensiones remotas, más la brecha de abajo.

El retiro actúa sobre ello

Los problemas más críticos, la confianza frágil y los conflictos latentes en Comunicación, son el punto de partida más visible, pero el retiro se construye alrededor de todo lo que surgió y que la empresa eligió abordar. A partir de ahí, las ceremonias y experiencias actúan justo sobre estos problemas, y el diagnóstico se vuelve a medir 30 días después del retiro.

¿Quieres ver cómo se ve el reporte Raiz terminado? Ver un reporte de ejemplo →

Lo que Archipelago añade:
la brecha.

Raiz lee la organización una vez. Archipelago la lee dos veces:
la dirección y el personal responden por separado, de forma anónima, y mide la distancia entre ambos.
Esa distancia es la brecha, y solo viene con Archipelago.

Base · ambos productos

El diagnóstico

PUNTAJE DE COMPLEJIDAD 55/100, las siete dimensiones, los problemas ordenados por urgencia, todo lo de la banda de arriba. Raiz se detiene aquí.

Solo con Archipelago

El reporte de la brecha

Ejemplo · “Vela Remote”
CONEXIÓNCOMUNICACIÓNALINEACIÓNCULTURAENERGÍACONFIANZAAUTONOMÍA

59/100

Colaboradores: cómo lo viven

El puntaje de complejidad del propio equipo, del cuestionario del personal.

20 puntos

Brecha promedio

La distancia promedio entre la imagen de la dirección y la realidad vivida del equipo: 1 problema crítico, y 4 puntos ciegos donde la brecha es de 20 puntos o más.

Por dimensión remota · empresa vs colaboradores

CONEXIÓN Y PRESENCIA+30
37
67
COMUNICACIÓN ASÍNCRONA Y CLARIDAD+6
47
53
ALINEACIÓN Y DIRECCIÓN COMPARTIDA+11
43
54
CULTURA E IDENTIDAD DISTRIBUIDA+20
37
57
ENERGÍA Y LÍMITES+36
40
76
CONFIANZA Y COLABORACIÓN REMOTA+4
32
36
AUTONOMÍA Y PROTECCIÓN REMOTA+34
33
67
Empresa Colaboradores

El retiro la cierra

Las brechas más amplias, Energía y Límites (+36) y Autonomía y Protección Remota (+34), son el punto de partida más visible, pero el retiro se construye alrededor de todo lo que surgió y que la empresa eligió abordar. A partir de ahí, las ceremonias trabajan para traer la imagen de la dirección y la realidad del equipo de vuelta a la misma sala, y la brecha se vuelve a medir 30 días después del retiro.

¿Quieres ver cómo se ve el reporte de la brecha de Archipelago terminado? Ver un reporte de ejemplo →

Elige el camino que le queda a tu organización

Para equipos presenciales e híbridos

Raiz

Las personas comparten los mismos espacios, reuniones, dinámicas diarias. Los problemas tienen raíces internas, y crecen en silencio: cultura, liderazgo, relaciones.

  • 40 problemas en las 7 dimensiones
  • Un cuestionario anónimo · 10 minutos
  • Recibes: el diagnóstico
CULTURALIDERAZGORELACIONES
Accede al formulario Raiz

Para equipos remotos y distribuidos

Archipelago

Países distintos, zonas horarias distintas. Los problemas nacen de la distancia, y la imagen de la dirección rara vez coincide con la realidad del equipo.

  • 41 problemas en 7 dimensiones remotas, más un reporte de la brecha
  • Dos cuestionarios anónimos (dirección y personal) · 10 minutos
  • Recibes: el diagnóstico + el reporte de la brecha
CONEXIÓNALINEACIÓNCONFIANZA
Accede al formulario Archipelago

Lo mismo para ambos, después del análisis

El retiroLunita Jungle · Riviera Maya
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Las ceremonias30+ experiencias elegidas
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La mediciónUn antes y un después real,
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