Team Circle · Las Ceremonias
Construimos un repertorio de más de 30 ceremonias y experiencias ancestrales, algunas con miles de años de historia, cada una actuando sobre los problemas concretos que enfrentan tus líderes, los que el análisis sacó a la luz.

Los problemas identificados se vuelven el criterio de selección. El programa del retiro nace de ese mapa. Cada retiro es distinto de todos los demás, porque cada empresa es distinta de todas las demás.
Después del análisis, las ceremonias y experiencias se eligen para los problemas específicos que aparecieron, para eliminarlos o al menos aliviarlos.
Cada ceremonia puede actuar sobre más de un problema, y cada problema puede atenderse con más de una ceremonia. El programa se construye sobre esa correspondencia.
Lo que vive tu empresa es lo que se midió y se compartió con tu dirección.
No es una fórmula de catálogo: es un proyecto construido alrededor de tu organización, que no existe en ningún otro lado.

Ceremonia maya de purificación ancestral. Un baño de vapor tradicional: oscuro, caliente, intenso. En la ceremonia no hay títulos: el director general y el colaborador se sientan en la misma oscuridad. Lo que aparece es la persona, no el puesto.
Actúa sobre: desconexión entre dirección y equipo · aislamiento del mánager · confianza frágil

Aguas subterráneas sagradas mayas, en acceso exclusivo. Sin señal de teléfono. El tiempo se hace lento. El asombro baja el ego y sube la generosidad y la colaboración. Algunos de los vínculos más duraderos del equipo nacen aquí.
Actúa sobre: burnout oculto · competencia interna tóxica · un equipo que funciona pero no está conectado

Una ceremonia chamánica para abrir y bendecir al grupo. Crea la intención colectiva del retiro. Muchas veces es el momento en que la gente entiende que esta experiencia es distinta de todo lo que ha hecho antes.
Actúa sobre: falta de visión compartida · una cultura de empresa que no se vive · falta de alineación

Un baño de sonido: gongs, cuencos y armónicos que atraviesan el cuerpo más que la mente. No hay nada que hacer y nada que actuar. El sistema nervioso sale de su postura defensiva, y una sala llena de gente que siempre está produciendo por fin descansa en el mismo silencio.
Actúa sobre: estrés crónico · sobrecarga del sistema nervioso · el equipo que no puede bajar el ritmo
Y después medimos lo que cambió.