Círculo de equipo · El Método

Cada retiro parte de un dato.
Y termina con otro.

Las cuatro fases son las mismas para ambos caminos, Raiz y Archipelago.
Lo que cambia es el análisis inicial.

A corporate retreat in progress at Lunita
01IDENTIFICAR EL RIESGOAnálisis y diagnóstico (5 a 7 días hábiles)Un cuestionario gratuito que mapea los problemas reales de tu equipo, 40 para equipos presenciales, 41 para equipos remotos. Recibes una puntuación de complejidad sobre 100, una puntuación para cada una de las siete dimensiones y, para equipos híbridos, la brecha medida entre la dirección y el personal. El resultado es tuyo, sin compromiso.RESULTADO: TU PUNTUACIÓN GLOBAL DE COMPLEJIDAD, SIETE PUNTUACIONES POR DIMENSIÓN, UN MAPA DE RIESGO Y MÁS. PARA EQUIPOS DISTRIBUIDOS, TODO ESTO MÁS LA BRECHA.
02DISEÑOCo-diseño (~2 meses)Es la etapa más larga, alrededor de dos meses, y la más importante. Es donde el retiro toma forma alrededor de los datos que ya tienes del diagnóstico. El diseño es un recorrido propio, con su propio contrato. No es la preparación de un retiro: es el trabajo que decide si un retiro tiene sentido, y cuál. Llamadas con la persona de contacto, trabajo interno con nuestros facilitadores, revisión de los participantes: cuántos son, si hay condiciones de salud a considerar, hasta dónde quieren llegar en la experiencia. Y una conversación con cada uno de ellos, antes de viajar. Con los problemas del diagnóstico ya en tus manos, eliges en qué enfocarte y qué dejar para un segundo ciclo. Nosotros no decidimos. Proponemos las posibilidades, tú marcas las prioridades. En dos o tres semanas llega el primer programa. Cada ceremonia con su lógica, cada elección justificada por los datos. Se discute, se afina, se aprueba. Al final tienes un proyecto. Desde ahí decides si realizarlo con nosotros. Lo que llega a Lunita no es un grupo. Es un proyecto.RESULTADO: UN PROGRAMA A MEDIDA Y APROBADO, CEREMONIA POR CEREMONIA
03EL RETIROdesde 3 noches, a medidaEn la selva de la Riviera Maya. Hasta 20 gerentes y líderes senior. La duración la define el diagnóstico, desde tres noches, nunca un paquete fijo. Ceremonias y experiencias ancestrales que generan el cambio. Al final, mientras la experiencia sigue fresca, se toma una primera medición de los participantes.RESULTADO: UN CAMBIO REAL Y DURADERO, UNA PRIMERA MEDICIÓN EN SITIO, Y COMIENZA LA INTEGRACIÓN
04MEDICIÓN E INTEGRACIÓNMedición e integración (30 y 90 días después del retiro)Después del retiro, la retroalimentación se recoge de los propios participantes, un cuestionario y una conversación con cada uno de ellos, y una llamada con el responsable de tu empresa comparte las recomendaciones para que los cambios se sostengan. 30 días después de que termina el retiro, el mismo análisis vuelve a correr, construido sobre las dimensiones que trabajaron, y mide lo que se movió. A los 90 días corre una vez más y mide lo que se quedó. Las mismas preguntas, las mismas personas, nada cambia: en el momento en que alteras el instrumento, la comparación deja de significar algo. En 10 días hábiles recibes un Reporte de Impacto: el delta pre/post de cada dimensión, los patrones de cambio y los siguientes pasos. La distancia entre los dos seguimientos es un hallazgo en sí misma, y un número real y demostrable, tuyo para llevar al consejo.RESULTADO: UN REPORTE DE IMPACTO CON UN DELTA PRE/POST VERIFICABLE, LISTO PARA EL CONSEJO

La fase uno depende de cómo está construida tu organización.

Esa es la siguiente elección.

Explicamos cada fase con más detalle, y lo que aprendimos aplicándolas, en El Journal Corporativo.