Círculo de equipo · El Método

Cada retiro parte de un dato.
Y termina con otro.

Las cuatro fases son las mismas para ambos caminos, Raiz y Archipelago.
Lo que cambia es el análisis inicial.

A corporate retreat in progress at Lunita
01IDENTIFICAR EL RIESGOAnálisis y diagnóstico (5 a 7 días hábiles)Un cuestionario gratuito que mapea los problemas reales de tu equipo, 40 para equipos presenciales, 41 para equipos remotos. Recibes una puntuación de complejidad sobre 100, una puntuación para cada una de las siete dimensiones y, para equipos híbridos, la brecha medida entre la dirección y el personal. El resultado es tuyo, sin compromiso.RESULTADO: TU PUNTUACIÓN GLOBAL DE COMPLEJIDAD, SIETE PUNTUACIONES POR DIMENSIÓN, UN MAPA DE RIESGO Y MÁS. PARA EQUIPOS DISTRIBUIDOS, TODO ESTO MÁS LA BRECHA.
02DISEÑOCo-diseño (~2 meses)• Se firma el contrato y comienza el co-diseño. • Una llamada con el contacto de la empresa, alineación con los facilitadores y una revisión de los participantes (número, condiciones de salud, hasta dónde quieren llegar). • Con los problemas ya mapeados, la empresa elige las prioridades: nosotros proponemos, tú eliges. • En 2 a 3 semanas desde la firma, llega el primer programa. Lo conversamos, lo afinamos, lo aprobamos.RESULTADO: UN PROGRAMA A MEDIDA Y APROBADO, CEREMONIA POR CEREMONIA
03EL RETIROdesde 3 noches, a medidaEn la selva de la Riviera Maya. Hasta 20 gerentes y líderes senior. La duración la define el diagnóstico, desde tres noches, nunca un paquete fijo. Ceremonias y experiencias ancestrales que generan el cambio. Al final, mientras la experiencia sigue fresca, se toma una primera medición de los participantes.RESULTADO: UN CAMBIO REAL Y DURADERO, UNA PRIMERA MEDICIÓN EN SITIO, Y COMIENZA LA INTEGRACIÓN
04MEDICIÓN E INTEGRACIÓNMedición e integración (30 días después del retiro)Después del retiro, una llamada con el responsable de tu empresa para recoger la retroalimentación del equipo y compartir recomendaciones para que los cambios se sostengan. 30 días después de que termina el retiro, un cuestionario de seguimiento, construido sobre las dimensiones que trabajaron, mide lo que se movió. En 10 días hábiles recibes un Reporte de Impacto: el delta pre/post de cada dimensión, los patrones de cambio y los siguientes pasos. La distancia entre el antes y el después es un número real y demostrable, tuyo para llevar al consejo.RESULTADO: UN REPORTE DE IMPACTO CON UN DELTA PRE/POST VERIFICABLE, LISTO PARA EL CONSEJO

La fase uno depende de cómo está construida tu organización.

Esa es la siguiente elección.