Team Circle · La Medición

Por primera vez, lo que cambia se puede ver:
en números y por dimensión, antes y después.

La retroalimentación se recoge en una conversación con el responsable de tu empresa, y el puntaje de complejidad nos dice dónde estamos ahora. Todo se reúne en un reporte final.
La distancia entre el antes y el después es visible, real, demostrable.

No impresiones. No comentarios al calor del momento.
Un resultado estructurado que muestra qué cambió, dimensión por dimensión, problema por problema.

Ningún otro retiro corporativo parte de un diagnóstico y mide el impacto un mes después.
Solo hace falta construir todo (el análisis, el programa, las ceremonias, el seguimiento) como un sistema coherente. Nosotros lo hicimos.

ANTES DEL RETIROEl análisis mapea la situaciónLos problemas salen a la luz y se ordenan por urgencia y por dimensión. Esto se convierte en el plano del retiro: no una impresión, un dato.
DURANTE EL RETIROLas ceremonias generan el cambioCada experiencia actúa sobre los problemas identificados. El cambio ocurre durante el retiro: en las ceremonias, en las relaciones, en los momentos de ruptura y de conexión.
UN MES DESPUÉS DEL RETIROUna nueva lectura de las dimensiones que trabajasteEl mismo análisis, otra vez: Raiz o Archipelago, recalculado. La distancia entre el antes y el después se convierte en un reporte estructurado para la dirección, dimensión por dimensión.
EL REPORTE FINALDe la voz del equipo a un resultado medidoLos participantes completan un cuestionario específico posterior al retiro. Se realizan entrevistas individuales con quienes participaron. Los resultados se agregan de forma anónima, nunca se expone ningún dato individual, y se presentan a la dirección de la empresa en un reporte estructurado que compara la situación antes y después del retiro, dimensión por dimensión, entregado en un plazo de 10 días hábiles.